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銷售老總“整治”下屬的幾種方法

在任何公司，上司天生就比下屬強勢，所以上司要對下屬慈悲為懷，寬容為本，才能換來下屬的忠誠。孔子說過：君使臣以禮，臣事君以忠。上下級之間出了問題，上司要靠溝通來解決，而不是使用一些辦法和權(quán)術(shù)。但有...

閱讀（900） 2013-03-13
員工關(guān)系管理：心理契約

1、心理契約是員工關(guān)系管理的核心部分。上個世紀70年代，美國心理學家施恩提出了心理契約的概念。雖然心理契約不是有形的，但卻發(fā)揮著有形契約的作用。企業(yè)清楚地了解每個員工的需求和發(fā)展愿望，并盡量予以滿...

閱讀（902） 2013-03-13
如何激勵員工更努力做事

現(xiàn)實中，如果離開課程培訓、現(xiàn)場研討以及購買宣稱功能無數(shù)實際卻沒什么大作用的新奇玩意之類常規(guī)方法的支持，是否還會有別的途徑讓員工的實際工作效率可以迅速獲得極大提高呢？這里的正確答案比人們所想象的...

閱讀（884） 2013-03-13
員工管理：這場“婚姻”不簡單

前不久，參加了由中國勞動社會保障部法律部門組織的員工關(guān)系疑難問題處理和企業(yè)多元化用工實戰(zhàn)操作高級研討會，可以說收獲頗大。兩位資深管理人員兼法律顧問，用大量事實向參加學習培訓的學員講述了企業(yè)用工中...

閱讀（884） 2013-03-13
目標管理小故事——馬拉松運動員的故事

山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績，山田本一總是回答：憑智慧戰(zhàn)勝對手！大家都知道，馬拉松比賽主要是運...

閱讀（947） 2013-03-13
目標管理小故事——馬拉松運動員的故事

山田本一是日本著名的馬拉松運動員。他曾在1984年和1987年的國際馬拉松比賽中，兩次奪得世界冠軍。記者問他憑什么取得如此驚人的成績，山田本一總是回答：憑智慧戰(zhàn)勝對手！大家都知道，馬拉松比賽主要是運...

閱讀（918） 2013-03-13
HR討論：到底要不要員工加班？

作為老板，你是否對員工加班熟視無睹?作為員工，你是否在上班時間內(nèi)無所事事?現(xiàn)今經(jīng)濟不景氣，某些公司為了節(jié)省開支，會選擇減少甚至凍結(jié)招聘，盡可能地想辦法使現(xiàn)有員工多分擔一些工作。加班已趨向常態(tài)化，某些...

閱讀（882） 2013-03-13
HR眼中的90后職場群像

個性化的90后進入職場究竟什么樣，在HR眼中，他們與職場前輩有哪些不同？前程無憂哈爾濱市市場經(jīng)理、黑龍江省人力資源管理專家肖丹對此頗有發(fā)言權(quán)。因為她每天的工作內(nèi)容不是聽求職者吐槽，然后安慰勸導(dǎo)，最后引...

閱讀（888） 2013-03-13
老板永遠不要對員工說的9句話

最近，福布斯刊登了不少關(guān)于職場的文章，談到了職場中最糟糕的溝通失誤，以及下屬絕對不能對老板說的事。本周，我想反其道而行之，列舉出企業(yè)管理者永遠不能對員工說的話。今天這篇文章將使所有考慮周到的老板...

閱讀（883） 2013-03-13
故事解讀：為什么你的團隊留不住人

缺少真正的骨干，幾乎是所有老板最頭疼的事。把有能力的人才召集起來，不論是在以前還是現(xiàn)在，都是領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該起到的重要作用。有能力的人有多想到組織來，關(guān)系到該企業(yè)的成敗的重要作用。如果問老板們：對自...

閱讀（891） 2013-03-13
關(guān)于公司骨干臨時跳槽后出現(xiàn)問題的幾個建議

一個頂尖人才對于一家公司來說是如魚得水，但如果這個人才突然離職了怎么辦？大多公司通常都陷入了商業(yè)困境，只有極少數(shù)的公司能安然無恙繼續(xù)運作。下面幾位企業(yè)家給出了關(guān)于解決公司骨干臨時跳槽后出現(xiàn)問題的幾...

閱讀（890） 2013-03-13
80后員工管理創(chuàng)新思維挖掘

我的地盤我做主，這句話說出了很多80后的心聲。他們不再像前輩那樣唯命是從，而是希望張揚個性，有話語權(quán)、決策權(quán)，該自己做主的事情就要自己做主。這種思維模式和價值觀念奠定了80后勇于創(chuàng)新的基礎(chǔ)：對于任何...

閱讀（898） 2013-03-13
每一位員工都是企業(yè)的主人！

這是我的企業(yè)！其實我們都應(yīng)該有主人翁的精神，大聲的喊出來，這就是我的企業(yè)！那好吧，這股力量是何其強大的！不管是身兼何職，都應(yīng)該負起對企業(yè)的責任，很簡單，這就是你的公司！但是這種心理的形成，卻...

閱讀（896） 2013-03-13
如何讓員工死心塌地、一心一意？

員工不滿意，這個企業(yè)執(zhí)行走不遠；員工不滿意，這個領(lǐng)導(dǎo)管理不完善；員工不滿意，企業(yè)文化設(shè)計有弊端；要讓員工滿意，這一切都是要用心。什么是好的企業(yè)？一心一意、死心塌地為員工著想的企業(yè)，就是好企業(yè)。...

閱讀（883） 2013-03-13
“挨罵”了，你該怎么辦？

傾述：我是應(yīng)屆畢業(yè)生，畢業(yè)之后去了一家單位實習�？墒乔皟商�，我因為向上司請示工作而被無緣無故訓了一頓，感覺委屈得不得了。具體的情況就是上司讓我去談一個客戶，我臨走之前到他辦公室問他這事怎么談��？...

閱讀（892） 2013-03-13
經(jīng)理人與元老能雙贏聯(lián)動嗎？

職場如天下，分久必合。三股看似互相較勁的職場角色，如何在積極聯(lián)動中產(chǎn)生正能量?這將決定青春期企業(yè)未來的生死命運。在青春期企業(yè)里，老板、經(jīng)理人和元老三者之間是否注定水火不容?其實并非如此，三者也有...

閱讀（899） 2013-03-13
HR必學的有效用人技巧

戰(zhàn)略要想有結(jié)果，戰(zhàn)術(shù)要想被執(zhí)行，都離不開優(yōu)秀的人才。所有的管理都是圍繞人來進行的，因此管理的首要任務(wù)便是尋找優(yōu)秀的人才。下面是多年的用人經(jīng)驗——十個有效的企業(yè)用人建議，但愿能給讀者朋友一些啟示。...

閱讀（901） 2013-03-13
別拿員工“健康”不當回事

經(jīng)營者、管理者都應(yīng)該明白，關(guān)心員工的身心健康，就是關(guān)心企業(yè)的健康成長和持續(xù)發(fā)展。因為我們看到，在損害員工身心健康、導(dǎo)致員工身心疾病的原因當中，有企業(yè)制度不合理、不科學的弊端對員工的嚴重束縛;有企業(yè)...

閱讀（885） 2013-03-13
化解員工不滿，做起來并不難

能否及時妥善的化解員工不滿情緒是企業(yè)人力資源管理者面臨的最大挑戰(zhàn)。員工的不滿情緒幾乎是當下每個企業(yè)都有的痛病，也是企業(yè)主和企業(yè)人力資源管理者的最大心病。人力資源管理者作為企業(yè)的員工關(guān)系管理的歸...

閱讀（898） 2013-03-13
員工第一：關(guān)乎企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營與道德無關(guān)

訪獨立學者白立新員工第一是一種喚醒《中歐商業(yè)評論》（以下簡稱CBR）：談?wù)勀鷮τ谄髽I(yè)經(jīng)營原點的認識？白立新：企業(yè)通常被認為有三個經(jīng)營原點：顧客、股東和員工。事實上，顧客第一的本質(zhì)仍然是股東第...

閱讀（880） 2013-03-13

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